Ausbau und Erweiterung der Funktionalitäten mehrerer
Geschäftsbereiche in einer mittelständigen Privatbank
Projekthintergrund
Diese Bank wollte neue Marktchancen nutzen und ihre Prozesse bezüglich Risk-Management und regulatorischer Anforderungen aktualisieren. Sie entschied sich daher, eine Anzahl von funktionalen Erweiterungen in ihr Avaloq-System zu implementieren. Angesichts der Komplexität des bestehenden Setup musste die Integration von neuen Funktionalitäten nahtlos erfolgen.
Der Kunde
Der Kunde ist eine mittelständige Privatbank, die zu einer grossen internationalen Bankengruppe gehört, die eine breite Spanne von Aktivitäten abdeckt. Ihr Private-Banking-Geschäft ist über mehrere internationale Standorte verteilt.
Herausforderungen
Da das Avaloq-System bereits eingesetzt wurde, konnte Orbium dessen Flexibilität nutzen und verschiedene Module entsprechend parametrisieren. Die Erweiterungen verteilten sich über mehrere Geschäftsrichtungen, und ihre Realisierung setzte daher ein umfassendes Verständnis der bestehenden und der zukünftigen Geschäfte der Bank voraus. Ein enger Kontakt mit den verschiedenen Abteilungsleitern stellte sicher, dass die Lösung auf dem richtigen Weg war und die Erwartungen erfüllte. Die Umsetzung der Erweiterungen durfte das Tagesgeschäft nicht unterbrechen, und Orbium musste berücksichtigen, dass die Erweiterung letztlich der Ertragsmaximierung dienen sollte.
Projektumfang und die Rolle von Orbium
Das Projekt deckte spezifische Bereiche ab, in denen die zusätzlichen Funktionalitäten des Avaloq Banking System eine grosse Wirkung zeigen konnten. Dies hatte Auswirkungen auf eine ganze Reihe verschiedener Aktionen. Zu den wichtigsten zählten das Aufspüren von Geldwäschereitransaktionen, Kreditrisikomanagement, Gewerbefinanzierungen, Retro-zessionen und Risikoüberwachung, jeweils über verschiedene Jurisdiktionen.
Orbium hatte die vollständige Verantwortung für alle Erweiterungen und stellte sicher, dass die verschiedenen Projekte mit Experten besetzt waren. Die Experten deckten die Bereiche der fachlichen und technischen Analysen, das Business Process Reengineering, den Aufbau der Lösung, die Implementation und die Anwenderschulung im Projekt ab.
Resultate
Alle Projekte wurden fristgerecht und innerhalb des Budgetrahmens abgeschlossen. Die Verbesserungen, die sich die Bank erhofft hatte, wurden zu ihrer vollen Zufriedenheit implementiert. Als Folge davon steigerte die Bank ihre Effizienz und erschloss sich innerhalb des Avaloq Banking System neue Geschäftschancen.