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Avaloq Dienstleistungen > Implementation > Implementation zur Erweiterung der Produktepalette

Implementation des Avaloq Banking System als Kernsystem der
Bank, um die Produktepalette erweitern zu können

Projekthintergrund

Die Bank wollte ihre in die Jahre gekommene Applikationsplattform ersetzen, um das Wachstum des Produktangebots durch ihr Bankensystem zu unterstützen. Die Eröffnung mehrerer internationaler Zweigstellen war bereits in Vorbereitung. Das Avaloq Banking System wurde aufgrund des Funktionsspektrums und der Flexibilität gewählt, anhand deren sich die Ziele der Bank realisieren liessen.

Der Kunde

Beim Kunden handelt es sich um eine Privatbank, die zu einer grossen internationalen Finanzgruppe gehört, die in allumfassenden Bank-, Vermögensverwaltungs- und Versicherungsgeschäften tätig ist. Die Gruppe, die ein breites Dienstleistungsangebot vertritt und internationales Ansehen geniesst, misst neuen Initiativen in Bezug auf Geschäftsfälle und Standorte grosse Bedeutung bei.

Herausforderungen

Dieses Projekt stand vor zahlreichen Herausforderungen. Zunächst hatte die Bank nur beschränkte Ressourcen zur Verfügung. Technisch gesehen war es das erste Mal, dass wir das Avaloq Banking System vollständig mit der „Order Piping“-Funktionalität eingesetzt haben (der Fähigkeit, Transaktionen zwischen verschiedenen Geschäftseinheiten mit Hilfe des Avaloq-Systems zu automatisieren). Eine andere Herausforderung war der enge Zeithorizont. Bereits zehn Monate nach dem Abschluss der Initialisierungsphase sollte die Inbetriebnahme erfolgen. Weitere Herausforderungen waren die Implementierung des Avaloq-Systems für internationale Einheiten und die Einbeziehung einer neuen Sprache. Und nicht zuletzt war dies das erste Mal, dass das Avaloq-System für drei operationelle Geschäftseinheiten gleichzeitig in Betrieb genommen wurde.
 

Projektumfang und die Rolle von Orbium

Der Projektrahmen umfasste die Implementation von allen Avaloq-Modulen in drei Geschäftseinheiten innerhalb von zehn Monaten. Orbium hatte die volle Verantwortung für das Projekt und lieferte folgende Bausteine:

• Machbarkeitsanalyse
• Anforderungs- und Lückenanalyse, einschliesslich des Coachings der Bank in Fallanalysen und anderen Analysetechniken
• Parametrisierung aller verschiedenen Businessmodule des Avaloq-Systems, die von der Bank eingesetzt wurden
• Entwicklung der Schnittstellen für Umsysteme
• Testmanagement in Zusammenarbeit mit der Bank
• Datenmigration und Systemablösung
• Allgemeines Projektmanagement in Zusammenarbeit mit der Bank

Resultate

Eine überzeugende Change-Management-Strategie und eine solide Methodik ermöglichten uns eine nahtlose Zusammenarbeit mit dem Kunden und die Bildung eines einzigartigen Projekt-teams, in dem der Wissensaustausch in beide Richtungen erfolgte.

In technischer Hinsicht installierte Orbium ein anspruchsvolles „Full Order Piping“-Setup, das die komplette Automatisierung von ausgewählten Transaktionen zwischen den verschiedenen Einheiten erlaubt, die Avaloq im Einsatz haben. So konnte der Kunde trotz der engen Frist vollumfänglich von den Möglichkeiten der Anwendung profitieren und seine Arbeitsprozesse optimieren. Das Projekt wurde für alle Geschäftseinheiten fristgerecht und innerhalb des Budgetrahmens abgeschlossen. Der Erfolg kann an der Kürze der Post-Implementations-Phase gemessen werden, die lediglich drei Wochen in Anspruch nahm.