Erste internationale Implementation des Avaloq Banking System


Projekthintergrund

Diese Avaloq-Implementation nahm 18 Monate in Anspruch und fand in Luxemburg nahe der deutschen Grenze statt. Zeitweise waren rund 40 Mitarbeiter von Orbium und der Bank am Projekt beteiligt.
 

Der Kunde

Zu Beginn des Projekts hiess der Kunde Landesbank Rheinland-Pfalz International (LRI) und war die luxemburgische Niederlassung seiner Mutterfirma Landesbank Rheinland-Pfalz (LRP). Die LRP selber gehörte zur LBBW (Landesbank of Baden-Württemberg), einer der grössten Regionalbanken Deutschlands. Im Laufe des Projekts schlossen sich die LRP und ihre Mutterfirma LBBW zusammen, und die LRI wurde zu LBBW Luxemburg. Heute beschäftigt die LBBW Luxemburg rund 300 Mitarbeiter, die meisten von ihnen deutscher Nationalität. Die Bank ist im Schulden- und Kapitalmarkt sowie im Private Banking tätig.
 

Herausforderungen

Der griechische Philosoph Heraklit sagte einst, das einzige Beständige sei der Wandel – eine Feststellung, die die Herausforderungen dieser Implementation auf den Punkt bringt. Zunächst einmal war die LRI von der Subprime-Krise stark betroffen. Dann wechselte die Eigentümerschaft, und sie wurde zu LBBW Luxemburg. Und schliesslich reorganisierte die Bank in der Folge dieser Veränderungen ihre internen Strukturen. Kurz, zum Zeitpunkt der Produktivnahme hatte die Bank nur noch wenig Ähnlichkeiten mit dem ursprünglichen Unternehmen.
Dieses Projekt hatte allerdings noch zahlreiche weitere Besonderheiten:

  • Zum ersten Mal wurde das Avaloq Banking System bei einer Bank implementiert, deren Bezugswährung in der zentralen Geschäftseinheit nicht Schweizerfranken war.
  • Zum ersten Mal wurde das Avaloq Banking System bei einer Bank mit zwei verschiedenen Buchführungssystemen implementiert (IFRS und LUXGAAP).
  • Bei dem Kunden handelte es sich um eine Client-Evolution-Lösung. Avaloq wurde während des Projekts regelmässig aktualisiert, um eine reibungslosere Migration zu ermöglichen. Das erhöht die Komplexität des Release-Management-Prozesses, aber auch die Arbeitslast der Analyse, der Parametrisierung und der Entwicklung dramatisch.
  • Es wurden mehrere neue Module für Schalterprozesse, Devisen, Kredite und Geldmarkt implementiert.

     

Projektumfang und die Rolle von Orbium

Innerhalb von 18 Monaten wurden alle Avaloq-Module des Release 2.7 implementiert. Orbium war der einzige Implementationspartner und übernahm in sämtlichen Bereichen die Leitung:

  • Projektaufbau
  • Analyse
  • Parametrisierung aller Avaloq-Module, die von der Bank eingesetzt wurden
  • Entwicklung der Schnittstellen zu Umsystemen (gemeinsam mit der Bank)
  • Release-Management
  • Anwenderschulung
  • Testmanagement (gemeinsam mit der Bank)
  • Datenmigration und Systemablösung
  • Allgemeines Projektmanagement (gemeinsam mit der Bank)

     

Resultate

Dank einer soliden, ergebnisorientierten Methodik und einer Vision, die von allen Mitgliedern des Projektmanagements geteilt wurde, konnten wir mit dem Kunden in kurzer Zeit eine echte Partnerschaft aufbauen.
Wir haben das System innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens in die Produktivität überführt. Die Systemablösung verlief reibungslos, und die Stabilisierungsphase nahm nur zwei Wochen in Anspruch. Auch nach der Inbetriebnahme wurden nur wenige Fragen aufgeworfen.
Orbium hat von diesem Projekt auch profitiert, indem es in seiner neuen Luxemburger Niederlassung ein Team von Avaloq-Beratern aufbauen konnte.