Développement et amélioration des fonctionnalités de divers
secteurs d’activité d’une banque privée de taille moyenne
Contexte du projet
Cette banque voulait saisir de nouvelles opportunités sur le marché et actualiser ses processus en termes de gestion des risques et d’exigences réglementaires. Elle s’est dès lors décidée à implémenter un nombre d’extensions fonctionnelles dans son système Avaloq. Au vu de la complexité de l’environnement existant, l’intégration des nouvelles fonctionnalités devait se passer délicatement.
Le client
Le client est une banque privée de taille moyenne appartenant à un grand groupe bancaire couvrant un large spectre d’activités à l’international. Ses affaires de private banking se répartissent sur plusieurs sites internationaux.
Défis
Etant donné que l’Avaloq Banking System avait déjà été mis en service, Orbium a pu profiter de sa flexibilité et paramétrer certains modules en conséquence. Les extensions se répartissaient sur plusieurs domaines, et leur réalisation exigeait de larges connaissances des activités actuelles et futures de la banque. Un contact étroit avec les chefs des différents départements garantissait que la solution était en bonne voie et qu’elle répondait aux attentes. La mise en œuvre des extensions ne devait pas interrompre les affaires courantes et Orbium devait tenir compte de l’objectif visé, à savoir maximiser les revenus de la banque.
Etendue du projet et rôle d’Orbium
Le projet a couvert des domaines spécifiques où les fonctionnalités supplémentaires de l’Avaloq Banking System ont été déterminantes. Cela a eu un impact sur toute une série d’actions, notamment la lutte contre le blanchiment d’argent, la gestion des risques de crédit, le financement commercial, la rétrocession et la surveillance des risques au travers de différentes juridictions.
Orbium a assumé la pleine responsabilité pour l’ensemble des extensions et s’est assurée que les différents projets étaient encadrés par des experts. Ces derniers ont couvert les domaines suivants: analyses technico-commerciales, business process reengineering, élaboration de solutions, implémentation et formation des utilisateurs.
Résultats
Tous les projets ont été livrés dans les délais prévus et le cadre du budget. Les améliorations visées par la banque ont été implémentées à son entière satisfaction. Conséquence logique, la banque a optimisé son efficacité et a ainsi pu saisir de nouvelles opportunités d’affaires au sein de l’Avaloq Banking System.